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第 2 章 审势 · M4

赛道选错 努力白费

行业生命周期模型|理论讲透版

同学 A
拿到 offer 才发现行业在走下坡
同学 B
看到火热方向又怕 4 年后饱和
同学 C
35 岁被裁和 6 年加薪 3 倍差在哪
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理论精读 · 把 4 个要点 讲透

视频看完,到这里精读消化
核心理论 · 生命周期

每个行业都像人一样经历出生、成长、成熟、衰老。看清它处在哪个阶段,才不会被「当下热」误导。

导入期

是什么新赛道刚起步,需求待验证,高风险高回报。适合敢赌、能承受试错的人。
怎么练反例:图安稳进新赛道;正例:用项目验证需求

成长期

是什么高速扩张,岗位大量放出,机会多。这是普通人抢坑位、吃红利的窗口。
怎么练反例:等它成熟才进;正例:成长期早期就入场

成熟期

是什么格局稳定,增长放缓,拼的是运营和效率。机会少但稳定。
怎么练反例:还想靠跳槽翻倍;正例:深耕运营做壁垒

衰退期

是什么需求萎缩或技术替代,行业整体下滑。此时要主动转型,别被沉没成本困住。
怎么练反例:舍不得老本行硬撑;正例:把能力迁移到新赛道
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30 秒自测

5 分制,1 分最低 5 分最高
政策国家在鼓励还是限制
资本钱在流入还是撤出
人才高手在进场还是离场
技术新技术在助推还是替代
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档案写入 · 个人生涯发展档案 0.x

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## M4 微课自评
- 学习日期:____-__-__
- 政策:__/5
- 资本:__/5
- 人才:__/5
- 技术:__/5
- 最弱项:____
- 本周微练习:____
- 触发事件 / 笔记:____________________
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